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项目选址是否适合建水上乐园？

项目选址是否适合建水上乐园？建多大规模的水上乐园？建什么形式的水上乐园？这些问题都是在水上乐园前期策划定位时需要考虑的问题，具体要从以下几个因素来考虑：

　　（1）人口基数

　　人口基数就代表了目标市场，浮筒码头厂家，也是对于项目未来收入测算的重要参考数据。一般来讲，水乐园的目标人口指的是1.5小时车程半径的翻盖人群，人口基数也决定了投建水上乐园的规模，如果人口基数不够，建一个**大型的水上乐园，投资风险是非常大的。

　　（2）气象条件

　　天气是影响水上乐园重要的因素之一，码头浮筒，因此，在策划水上乐园时就一定要考虑项目选址的气象条件。包括30℃以上的日历天数、夏季的雨天情况、夜晚的气温等等，这些气象条件决定了水上乐园的运营时长，是建室外还是室内水上乐园等等。

　　（3）消费水平

　　项目选址的居民消费水平直接影响到未来水乐园的定价政策，也决定了水上乐园的建设品质及档次。

　　（4）竞争对手

　　竞争对手包括直接竞争对手和间接竞争对手，直接竞争对手一般指在200公里范围之内，其他的水上乐园，要对它的规模、品质、设备选用、市场营销等做了解并加以分析。间接竞争对手，泛指主题公园、亲子乐园、海洋公园等都是有可能会对未来的水乐园造成一定的竞争关系。

　　（5）交通状况

　　交通状况指的是未来游客到水乐园的通达性，包括自驾路线、城市公共交通（公交、地铁等）、城际交通等，交通是否便利，会直接影响到水乐园的入园人数。

　　（6）核心竞争力

　　投资者一定要思考未来投建的水乐园要具备什么样的核心竞争力，与其他的水乐园尤其是有直接市场竞争关系的水上乐园相比竞争优势在哪里？简单讲，核心竞争力就是人无我有、能充分吸引市场的*有的优势，包括*有的主题文化、区位优势、合理的设备选型、完善配套设施、优质的服务等等都是一个成功的水乐园核心的关键因素。

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  安全运营对水上乐园景区至关重要，因为安全是企业的基本生命线。那么，如何做好水上乐园的安全管理工作呢？下面说几点水上乐园安全管理事项：　　

    1.水上乐园营运部门需根据国家相关标准和水上乐园设备特点来制定完善的设备操作流程和安全防范制度，并认真履行制度实施。相关部门要进行严格督导和定期考核，不合格或不达标不安排上岗。

　2.安全培训应贯穿于整个水上乐园景区的运营周期里。通过多种培训手段不断去强化和更新安全工作理念和安全意识，让参与者始终对安全工作有敬畏感而不会有任何松懈。

　 3.水上乐园景区应通过严格的招聘把关、安全培训、严格的制度、标准作业流程、系统的安全管理、熟练的业务技能、合理的定岗布岗来良性开展安全工作。

　 4.水上乐园的日常运营中还需制定严格的表格化管理。当天必须填写运营报表和项目日检表，可根据水上乐园景区的经营特点和项目增加表格。每日开园前需对水上游乐设备进行旱检和试滑，确保无误后方可向游客开放。

　5.水上乐园应建立安全巡查制度，浮筒码头，同时安排每周一次大清查，切实将园区的运营范围排查到，做到安全不留死角。

　 6.水上乐园运营须树立全员安全意识，建议各部门相互沟通衔接，共同做好安全防范工作，切实维护企业声誉，杜绝安全事故发生。

　7.正所谓细节决定成败，工作中我们应秉承“安全重于泰山、防范不疏毫微”的水上乐园安全生产运营理念。

跨区域合作，实现人才互补

每个地区的主题公园的旅游旺季时不同的。一个主题公园处于淡季，但是另一个主题公园很有可能是旺季，淡季的主题公园可以派遣员工到旺季的主题公园去工作，这样可以实现跨区域合作，让人才实现互补。加强各地区主题公园的横向合作，可以使主题公园实现双赢。淡季的主题公园，为旺季的主题公园提供工作人员，不仅能够解决旺季主题公园的人才需求，解决淡季主题公园工作人员闲置的问题，还能够加强相互间的沟通与合作，集思广益，更好推动主题公园的发展。专业游艇码头建造商——台州赟明建设工程有限公司，坐落于台州市椒江区，占地面积3000平方，主要经营铝合金和钢结构浮桥、各种水上平台（浮码头）设计、制造、生产、安装、施工，是目前中国专业从事游艇码头生产制造型企业。